阿特拉斯濾芯職業(yè)發(fā)展體系的整合

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    阿特拉斯濾芯廠家要有效地利用構(gòu)建職業(yè)發(fā)展體系的契機(jī)，重新梳理相關(guān)崗位的人才標(biāo)準(zhǔn)，并且所制定的人才標(biāo)準(zhǔn)必須要連接阿特拉斯濾芯廠家階段性的戰(zhàn)略要求，并與現(xiàn)有職位體系做系統(tǒng)性的整合。
    阿特拉斯濾芯廠家要根據(jù)自身的資源狀況，設(shè)計(jì)可能的發(fā)展路徑，在為員工創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)和控制管理成本之間做出最佳選擇。
     職業(yè)發(fā)展體系并不是阿特拉斯濾芯廠家引才留才所用的“裝飾品”，要讓它落到實(shí)處，阿特拉斯濾芯廠家必須與人力資源的各個(gè)體系，如職位體系、獎(jiǎng)酬體系、績效管理、培訓(xùn)體系等做無縫對接。文章來源阿特拉斯濾芯http://www.vanitycarslimited.com/。

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